2022年中期财报显示，融资租赁表现出的盈利能力仍然强劲。一是一批（上市或母公司上市的）融资租赁公司净利润或归母净利润同比增幅超过营收增长。据《金融时报》报道，2022年上半年YX租赁营收同比增长5.05%，净利润增长7.78%。另有介绍，JS租赁上半年租赁资产较上年末增长10.82%，营收同比增长5.83%，而归母净利润同比增长11.27%。更有营收下降，净利上升的，KL租赁上半年同比营收下降7.5%，净利润上升5.18%。二是（营收和）利润增长幅度很大。比如ZGC租赁上半年营收和净利润同比分别增长17.5%和15.5%。

其实，银行的半年报反应的趋势相近。据公开资料，六大国有银行上半年营收同比增长5.22%，归母净利润同比增幅更高，达6.03%。规模最大的工行，二者分别增长4.1%和4.9%；而增长最快的邮储行，二者同比增长10.03%和14.88%。地方商业银行亦然。江苏银行二者同比增长分别是14.22%和31.2%。而且这都是在银行净息差延续小幅收窄的背景下取得的。据介绍，邮储行净息差同比减少10个基点，工行减少9个基点。

我们看到，一方面说明融资租赁和银行严格财务管理，在艰难环境下还能展现自己出色的创利能力；另一方面，这种盈利能力与当下的经济基本面又不甚协调。

今年宏观经济增速下滑，上半年国内生产总值同比增长仅2.5%；

国家财政紧张，上半年全国一般公共预算收入105221亿元，扣除留抵退税因素后累计增长3.3%，按自然口径同比下降10.2%；

上半年全国税收收入扣除留抵退税因素后增长0.9%，呈逐步恢复态势，按自然口径下降14.8%，中央财政赤字5.05万亿；

地方财力更不乐观，全国31个省市无一盈余，全部省级财政赤字达5.52万亿，地方财力难以支撑国家和地方重大项目配套投资（而需要项目资本金贷款）；

实体企业特别是中小企业生存艰难，发展举步维艰，上半年有46万家企业倒闭，310万家工商户注销，到7月份为止，全国每天有4万家企业停业；甚至连不少县级平台公司的正常运营都难以为继（表现为债务逾期）；

失业率居高，全国城镇调查失业率平均值为5.7%（以上数据来自财政部半年报），国家统计局公布的数据显示7月份，16-24岁城镇青年人失业率为19.9%。从3月份公布以来，连续4个月创新高，其中4月、5月、6月、青年失业率分别为18.2%、18.4%、19.3%，劳务市场最低时薪6月跌破10元，8月跌破6元，足见失业状况的严峻。

两组对比反差极大的数据，极易将金融（及融资租赁）推入高利润（俗称暴利）行业，将金融人推入高薪酬群体（从今年上半年财报中，有人计算出42家银行人均月工资达3万元，去年同期为2.8万元）的风口浪尖。或者被一些不怀好意的人将金融视为发不义之财，将金融人在高压力下的复杂脑力劳动视为滥取高额报酬。

我们深知，一方面，经济要复苏，需要金融（及融资租赁）先行投放资金，包括物化的资金。而在基本面下行的背景下，先行投放资金的难度，不在金融一线操作是很难体会的，换而言之，金融先行投放极其不易。此情此景之下，克服困难，加大投放，助力企业纾困解困，助力企业恢复发展，正是金融业、金融人的大担当大作为。因此，我们主张金融（及融资租赁）率先启动，优化资产结构，以金融先行，拉动经济复苏，是值得肯定和褒扬的义举。从财务角度看，资产增长及与之相伴的营收增长，就是金融积极作为的指标。

另一方面，经济增速下行与金融不良资产上升有着内在的必然联系。无论是融资租赁，还是银行，执行纾困解困大政策，自身信用风险的暴露也得到一定延迟。换而言之，在宏观经济艰难的背景下，租赁资产和信贷资产都存在实质风险、隐患风险增高的可能性。

因此，我们呼吁，第一，所有金融债权人都要积极参与，主动呵护资产质量，对客观存在风险的项目及时进行债权债务重组，尽力保护债权债务双方的信用。第二，抓紧当下金融业（包括融资租赁）盈利能力较好的时间窗口，加大风险拨备（同时呼吁财税给予融资租赁与金融租赁一样的税前拨备政策），为未来的发展留足后劲。第三，也是最为紧要的，对于已经形成实质风险的资产，严防不良资产的冰棍效应，不等不待，不抱侥幸心理，果断加大灵活多样的处置力度（同时不放松对处置资产的跟踪管理），此时适度降低当期盈利，不是经营能力和业绩的退步，而是实事求是对待历史问题，尽早尽快卸下包袱，大大有利于未来的轻装前行。 

转载：租赁小伙伴