徐晓东强调，一是要扎实推进理论学习走深走实。切实做好正反面典型案例剖析和警示教育，扎实抓好问题整改和成果运用，用党的创新理论破解企业改革发展难题、解决职工群众急难愁盼问题，持续巩固深化主题教育成果。二是要做深做细做实党建工作。夯实党建基础，全方位抓好党的组织建设、党建阵地建设、党建品牌打造等相关工作，维护国企形象、彰显社会担当，持续推进党建和企业中心工作深度融合、协调发展。三是要全力以赴推进年度各项工作。坚持产业协同、市场化业务双管齐下，抓实风险防范和历史遗留问题化解，大力发扬创新精神，积极推动智能建造设备租赁业务、提质增效等重点工作落地见效，确保圆满完成全年各项目标任务。四是要多措并举加强人才队伍建设。要拓宽选人渠道、丰富育人举措，持续加强市场化机制建设，落地中长期激励方案，用好绩效考核“指挥棒”，确保人才引得进、留得住、培养得好，进一步激发企业内生活力。五是要持续深入推进全面从严治党。党员领导干部要以身作则、率先垂范，全面贯彻落实主体责任、监督责任、第一责任人责任、一岗双责等要求，健全体制机制，坚守廉洁从业底线，抓好巡视巡查反馈意见整改落实，营造风清气正干事创业氛围。

刘阳在表态发言中表示，下一步将全力改进提高工作质效。一是旗帜鲜明讲政治，不断提高政治“三力”。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，作为当前和今后一个时期的首要政治任务。二是从严从实抓整改，对标对表抓好落实。全力以赴抓好问题整改，把整改作为一项自我革新的重要任务来抓。三是全力以赴促发展，精心维护班子团结。团结领导班子心往一处想、劲往一处使、智往一处谋，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为企业改革发展举旗定向。四是凝心聚力共奋进，乘势而上再创佳绩。深入贯彻蜀道集团“五网融合、三链闭环”战略部署，按照蜀道资本集团“四化战略”工作要求，紧紧围绕公司“1268”发展思路，在2023年后半年的工作中踔厉奋发、稳扎稳打，圆满完成本年度各项目标任务。

蜀道资本集团党委工作部相关同志、蜀道融资租赁全体党员参加会议。